CFO vacature? Zo vind je discreet en doelgericht een nieuwe uitdaging

Je staat op een kruispunt. Misschien ben je al jaren CFO of financieel directeur en toe aan iets nieuws. Of je werkt in een senior rol en wilt nu écht de stap maken naar de CFO-positie. Hoe dan ook, je zoekt een nieuwe uitdaging. Maar dan wél met de juiste inhoud, context en discretie.

In dit artikel lees je:

• Hoe je als CFO of finance professional succesvol oriënteert op een volgende stap
• Hoe je zichtbaar wordt voor headhunters zonder je positie te riskeren
• Wat werkt (en wat niet) bij het inschakelen van executive search bureaus
• Hoe je LinkedIn en je netwerk strategisch inzet
• En waar je op moet letten als je reageert op een CFO vacature

Discreet zoeken, een must voor de meeste CFO’s

De meeste CFO’s gaan niet ‘openlijk solliciteren’. Logisch: je hebt vaak een eindverantwoordelijke positie, een zichtbaar profiel binnen de organisatie en contacten met RvC, aandeelhouders of investeerders. Een publieke zoektocht kan zorgen voor onrust of ruis.

Toch wil je soms wél iets nieuws:

• Omdat je organisatie klaar is, maar jij nog niet
• Omdat je ontwikkeling stagneert
• Of omdat je toe bent aan een nieuwe omgeving of uitdaging

Discretie is dan cruciaal. Maar hoe blijf je onder de radar én in beeld?

LinkedIn, zichtbaar zonder te schreeuwen

Veel executive search bureaus en recruiters gebruiken LinkedIn als eerste bron van oriëntatie. Maar CFO’s delen zelden een “Ik ben op zoek”-post. Dat hoeft ook niet. Wat wel werkt:

• Zorg voor een actueel profiel, met focus op impact, verantwoordelijkheid en context
• Benoem strategische projecten (denk: overnames, ERP-trajecten, turnaround, groei)
• Laat zien dat je ‘board ready’ bent of dat je team hebt geleid
• Verwerk woorden als finance director, business control, finance team of cruciale rol, dat zijn vaak zoektermen voor recruiters.

Een tip, zet je profiel op “open to work”, maar zorg dat dit alleen zichtbaar is voor recruiters buiten je organisatie. Zo blijf je discreet vindbaar.

Je netwerk als vliegwiel

Voor veel CFO’s geldt: een nieuwe kans komt via via. Iemand tipt je. Of je bent top-of-mind bij iemand uit een eerdere samenwerking. Het loont dus om je netwerk actief, maar subtiel aan te zetten.

Denk aan:

• Oud-collega’s in nieuwe organisaties
• Sparren met vertrouwelingen in je branche
• Contact leggen met headhunters die je eerder benaderd hebben.

Wees duidelijk over wat je zoekt. Wil je doorgroeien naar een bredere boardfunctie? Ben je geïnteresseerd in private equity of scale-ups? Of zoek je juist rust na een intensief traject? Als mensen jouw profiel goed kunnen ‘pitchen’, komt de juiste kans sneller op je pad.

 

Moet je actief gaan solliciteren?

Er zijn regelmatig goede CFO vacatures in uiteenlopende sectoren. Denk aan groeibedrijven die hun eerste CFO zoeken, corporates die een opvolger zoeken of organisaties in transitie. Actief solliciteren kan, mits je:

• Selectief bent in de organisaties waar je op reageert
• Zicht hebt op de bedrijfscultuur en financiële strategie
• Weet wat je toevoegt én waar je jezelf wilt ontwikkelen.

Solliciteren hoeft niet ‘massaal’. Eén gerichte stap kan genoeg zijn, als het de juiste is. Denk goed na over wat voor jou belangrijk is: leiderschap, impact, strategie, balans tussen werk en privé?

Hoe ga je om met executive search bureaus?

Veel CFO’s kloppen aan bij meerdere bureaus tegelijk. Dat lijkt logisch, het is immers spreiding van kansen, maar het is niet altijd effectief.

De realiteit:

• Sommige bureaus werken alleen op opdrachtbasis, en nemen geen tijd voor vrijblijvend contact
• Andere verzamelen kandidaten ‘voor de bak’ maar doen daar weinig mee
• En slechts een paar zijn écht gespecialiseerd in finance en boardfuncties

Wat wél werkt:

• Kies 1 of 2 bureaus die bewezen ervaring hebben met finance executive search
• Maak kennis, leg je ambitie uit en geef aan wat je wél en niet zoekt
• Vraag hoe zij werken, wie hun opdrachtgevers zijn en hoe ze omgaan met discretie.

Een goed bureau ziet je niet als ‘cv in het systeem’, maar als gesprekspartner. Ze koppelen terug, denken mee over je profiel en helpen je bij de oriëntatie. Ze begrijpen ook het verschil tussen een finance professional en een strategisch financieel leider.

Je wilt gehunt worden. Maar hoe beïnvloed je dat?

De meeste finance leaders willen liever benaderd worden dan zelf zoeken. Maar ‘gehunt worden’ is geen toeval, het is beïnvloedbaar.

Zorg dat je:

• Zichtbaar bent in je sector (bijv. via events, interviews, publicaties);
• Een netwerk opbouwt buiten je huidige organisatie;
• Bekend staat om je bijdrage aan strategische trajecten;
• In contact bent met bureaus die actief zijn in jouw markt (corporate, private equity, scale-up).

Daarnaast helpt het om scherp te hebben wat jouw ‘narratief’ is. Waar sta je voor? Wat voor soort CFO ben je de bouwer, degene die optimaliseert, de veranderaar?

Executive search draait niet alleen om wat je hebt gedaan, maar vooral om welk vraagstuk jij oplost. Maak dat duidelijk, en je wordt vanzelf relevanter in de markt.

 

Nog geen CFO, maar wil je die stap maken?

Misschien heb je jarenlange ervaring als controller, finance director of VP Finance. Je bent klaar voor de eindverantwoordelijkheid, maar je hebt die stap nog niet gemaakt.

Zo maak je jezelf zichtbaar als toekomstig CFO:

• Laat zien dat je een team aanstuurt (en ontwikkelt)
• Benoem projecten waarin je board exposure had
• Werk met een coach of mentor aan je positionering
• Zoek rollen waarin je ervaring opdoet met M&A, investeerders of strategie.

Headhunters en werkgevers zoeken naar mensen die bewezen hebben dat ze het ‘kunnen’, niet alleen dat ze het willen. Laat dus zien waar je al functioneert als strategisch partner.

Wat je vooral niet moet doen

• Niet wachten tot ‘de ideale vacature’ vanzelf voorbijkomt
• Niet bij elk bureau je cv inleveren zonder te weten wat ze doen
• Niet denken dat discretie betekent dat je passief moet blijven
• Niet te veel focussen op functietitel, kijk naar context, cultuur en inhoud.

 

Samenvatting, je carrière is geen toeval

Een nieuwe uitdaging als CFO begint bij zelfinzicht en gerichte actie. Je hoeft niet te schreeuwen dat je zoekt. Maar je moet wél weten wat je zoekt, hoe je jezelf positioneert en wie je kunt inschakelen.

De juiste combinatie van netwerk, zichtbaarheid, inhoud en timing zorgt dat jij niet solliciteert op functies die niet passen, maar gevonden wordt voor kansen die dat wel doen.

 

Op zoek naar een nieuwe CFO-uitdaging?

Bij FinanceFactor spreken we dagelijks met organisaties die op zoek zijn naar financieel leiderschap. Van stabiele familiebedrijven tot groeiende scale-ups, van p.e. owned organisaties tot gearriveerde bedrijven in de industrie. Nationaal en internationaal opererend. Tijdelijk of vast. Heb jij het gevoel dat je toe bent aan een nieuwe stap?

Laat ons weten waar jij naar op zoek bent, discreet en persoonlijk