Financieel directeur gezocht? Zo werf je de juiste CFO voor jouw organisatie

Een CFO werven is geen alledaagse klus. Je zoekt een leider die richting geeft, verantwoordelijkheid draagt en het financiële kompas van je organisatie stevig vasthoudt. Maar hoe vind je die ideale kandidaat? Ga je zelf op zoek, vraag je rond in je netwerk, of besteed je het uit aan een executive search partner? In dit artikel lees je wat werkt – én wat je beter kunt vermijden

Waarom de juiste CFO werven zo belangrijk is

De rol van de CFO is de afgelopen jaren fundamenteel veranderd. Waar het vroeger draaide om cijfers, rapportages en control, is de moderne CFO een sleutelfiguur in de koers van je organisatie.

Een goede CFO:

• Adviseert het bestuur en de directie op basis van financiële en strategische inzichten
• Speelt een actieve rol in scenarioplanning en risicobeheersing
• Denkt vooruit: van investeringskeuzes tot groeiambities en reorganisaties
• Verbindt financiële gezondheid aan bedrijfsvoering, cultuur en prestaties
• Geeft leiding aan teams en weet mensen mee te nemen in verandering
• Is een volwaardige gesprekspartner voor de CEO, aandeelhouders en de

Kortom: je zoekt geen boekhouder, maar een navigator. Iemand die rust brengt in de cijfers én richting geeft aan de toekomst.

Zelf doen, netwerk inschakelen of uitbesteden?

1. Zelf werven

Zelf een vacature voor een CFO of financieel directeur uitzetten lijkt laagdrempelig. Maar de kans dat je zo de juiste kandidaat bereikt, is klein. Top-CFO’s zijn zelden actief op zoek en lastig benaderbaar zonder de juiste ingang.

Goede selectie vraagt om meer dan een scherp oog voor cijfers of cv’s. Het draait om weten wie er in de markt speelt, of en waar sectorkennis écht van belang is, en welke kandidaten een goede culturele match vormen met jouw organisatie. Daarbij is zoeken binnen de eigen sector vaak gevoelig: je moet dan rechtstreeks mensen benaderen die nu bij de concurrent werken, iets dat je als bedrijf liever niet zelf doet. Kortom, zelf werven is ingewikkeld en werkt hoofdzakelijk wanneer je gebruik maakt van bestaande netwerken (zie punt 2.)

2. Via het netwerk

Een interim CFO of vaste kracht via je netwerk vinden kan sneller gaan. Maar let op: je visnet is beperkt. Je krijgt vaak kandidaten “van horen zeggen”, zonder objectieve beoordeling of diepgaand gesprek over organisatiecultuur of lange termijn potentieel. Toch kan dit een waardevolle wervingsroute zijn, vooral wanneer je het netwerk van de RvC en RvB benut. Zij kennen de organisatie van binnenuit, begrijpen wat er nodig is en voelen feilloos aan wie er past bij de cultuur. Daarbij zullen zij alleen kandidaten aandragen met wie zij zelf hebben samengewerkt of van wie zij overtuigd zijn van de kwaliteit

3. Executive search inschakelen

Een CFO is geen standaard vacature. Het vraagt om meer dan een goede vacaturetekst en wat cv’s. Executive search bureaus zijn gespecialiseerd in het vinden van leiders voor sleutelposities. Ze weten niet alleen wie er beschikbaar is, maar vooral wie er geschikt is.

Een goed bureau:

• Werkt discreet en doelgericht, ook als de zoektocht onder de radar moet blijven;
• Benadert actief de juiste mensen, ook als die goed zitten bij een concurrent;
• Heeft diepgaande kennis van finance én van leiderschap. Ze weten wat een moderne CFO onderscheidt: van strategische sparringpartner tot stevige gesprekspartner voor RvC en aandeelhouders;
• Snapt dat het draait om meer dan een cv.Ze beoordelen ook op culturele fit, verandercapaciteit en communicatiestijl;
• Heeft ervaring met het managen van het hele proces, van intake tot onboarding, en voorkomt zo kostbare mismatch of vertraging.

Waar corporate recruiters vaak werken met volume en snelheid, ligt de kracht van executive search bij precisie, diepgang en maatwerk. De beste bureaus combineren sectorkennis met een scherpe blik op mensen. Ze weten wat er speelt in finance, welke leiders de toon zetten en hoe je ze in beweging krijgt. Corporate recruitment kan goed worden ingezet wanneer er geworven wordt binnen het eigen netwerk (zie punt 2), echter voor executive search is dit niet altijd de juiste oplossing.

Waar let je op bij het kiezen van een executive search partner?

Niet ieder bureau is hetzelfde. Let bij je keuze op:

• Uiteraard let je op ervaring met werving van CFO’s of vergelijkbare finance functies
• Procesaanpak: hoe beoordelen ze kandidaten?
• Transparantie in kosten en verwachte doorlooptijd
• Beoordeling op organisatiecultuur en leiderschapsstijl
• Follow-up en begeleiding tijdens onboarding.

Volgens onderzoek van Harvard Business Review faalt 30 tot 50% van senior hires binnen 18 maanden, vaak door gebrekkige cultural fit of onduidelijke rolverdeling. Kies dus voor een partner die meer doet dan alleen cv’s schuiven.

Op zoek naar een CFO?

Ben je op zoek naar een interim CFO of vaste financieel directeur? Wil je weten welke aanpak past bij jouw situatie? Of sparren over welk profiel jouw organisatie écht verder helpt?

Plan vrijblijvend een gesprek met onze specialisten of bezoek onze dienstenpagina waarin we meer informatie geven over onze werkwijze