Executive Search Finance

In dit artikel lees je:

• Wat executive search in finance inhoudt
• Waarom het verschilt van gewone werving
• Welke rollen en situaties zich ervoor lenen
• Wat topkandidaten zoeken
• Hoe je de juiste searchpartner kiest
• En waarom cultural fit steeds belangrijker wordt

Wat valt onder executive search in finance?

Executive search richt zich op het gericht benaderen van senior professionals en leiders voor eindverantwoordelijke of specialistische posities. In finance gaat het vaak om functies als:

• CFO
• Finance director
• Head of Finance
• Director Business Control
• Group controller
• Senior business controller
• Senior financial Controller

Ook interim leiders in complexe overgangsfases vallen hieronder. Denk aan fusies, herstructureringen of tijdelijke vervanging van sleutelposities. Juist in dat soort situaties is het cruciaal dat iemand snel operationeel is en het vertrouwen van stakeholders weet te winnen.

Deze mensen vind je zelden via een vacature. Ze zijn latent beschikbaar, zitten goed in hun rol en bewegen alleen bij de juiste inhoud, impact en klik. Een executive search bureau helpt organisaties bij het vinden, beoordelen en verleiden van dit type professionals. Niet door cv’s te verzamelen, maar door doelgericht het netwerk in te duiken, langdurige relaties te onderhouden met kandidaten in het netwerk, kandidaten één-op-één te benaderen en gesprekken te voeren die verder gaan dan alleen ervaring.

Waarom gewone werving tekortschiet

Een standaard recruitmentaanpak werkt prima voor operationele rollen. Maar bij eindverantwoordelijke posities ligt het anders. Denk aan situaties waarin:

• Er discretie nodig is (bijv. bij opvolging of herstructurering);
• Kandidaten niet actief op zoek zijn;
• Culturele fit cruciaal is voor succes;
• Er specifieke marktkennis of vakinhoudelijke diepgang nodig is;
• De rol breder is dan alleen cijfers, zoals bij direct reports aan de CEO.

Waar corporate recruiters vooral zenden (vacature publiceren, reacties afwachten), gaat executive search over gericht zoeken en persoonlijk overtuigen. Het vraagt om grondige kennis van het financiële domein, een sterk netwerk en inzicht in wat een rol echt vraagt en geschikte kandidaten in beweging brengt.

De veranderende eisen aan financiële leiders

De tijd dat een finance leader vooral stuurde op compliance, control en rapportages is voorbij. Vandaag draait het om:

• Scenarioplanning en strategische advisering
• Meebewegen met digitalisering en data-gedreven besluitvorming
• Leiden van transformatie (bijv. integratie na overname of reorganisatie)
• Aanspreekpunt zijn voor private equity, RvC en aandeelhouders
• Bewaken van cultuur en people performance.

Dat betekent dat de ideale kandidaat niet alleen technisch goed is, maar ook:

• Organisatiesensitief
• Communicatief sterk
• Visionair én pragmatisch
• In staat om teams mee te nemen in verandering.

Het vraagt om finance professionals die zich ontwikkelen van rapporteur naar regisseur. Die combinatie is steeds gebruikelijker maar ook schaars. Daar heb je een aanpak voor nodig die verder kijkt dan het cv.

Wat topkandidaten in finance echt zoeken

Veel van de beste kandidaten in finance zitten niet op LinkedIn te scrollen naar vacatures. Ze bewegen alleen bij:

• Impactvolle rollen met duidelijke eindverantwoordelijkheid
• Inhoudelijke uitdaging (bijv. internationale groei, carve-outs, ERP-implementaties)
• Organisaties die hen serieus nemen als strategisch gesprekspartner
• Een werkgever met visie en gezonde dynamiek.

Belangrijk: de juiste kandidaten willen niet ‘verkocht’ worden. Ze willen een eerlijke verkenning. Ze willen verrast worden met een baan die aansluit bij hen als persoon en als professional. En voelen haarfijn aan of een bureau hen begrijpt. Daarom is de manier van benaderen essentieel: inhoudelijk, respectvol en persoonlijk. Niet met buzzwords, maar met een goed verhaal. Daarin zit het verschil tussen ‘misschien’ en ‘ja’.

Scale-ups versus gevestigde organisaties

De context waarin een rol zich afspeelt is minstens zo belangrijk als de functie zelf. En die verschilt flink tussen een groeiende tech scale-up en een beursgenoteerde multinational.

Een goede finance executive search-partner begrijpt die verschillen en past daar de aanpak op aan. Van interim management bureau tot permanente invulling: elke situatie vraagt om maatwerk.

De kracht van cultural fit

Uit alle onderzoeken blijkt het opnieuw: mismatches in finance gaan zelden over vakkennis. Ze gaan over stijl, tempo, besluitvorming en communicatie. Oftewel: over cultuur en persoonlijke fit.

Cultural en persoonlijke fit is dé succesfactor bij plaatsingen op directieniveau. Denk aan vragen als:

• Hoe informeel of hiërarchisch is de organisatie?
• Wordt er gestuurd op resultaat, consensus of proces?
• Is er ruimte voor initiatief of is er veel afstemming nodig?
• Hoe wordt feedback gegeven?

Een executive search bureau dat alleen kijkt naar cv en salarisrange, mist het grotere plaatje. De juiste partner stelt de goede vragen, spreekt ook andere directieleden en toetst op gedragsniveau. Dat voorkomt verrassingen achteraf.

Hoe kies je een executive search bureau voor finance?

Een executive search bureau dat alleen kijkt naar cv en salarisrange, mist het grotere plaatje. De juiste partner stelt de goede vragen, spreekt ook andere directieleden en toetst op gedragsniveau. Dat voorkomt verrassingen achteraf.

Hoe kies je een executive search bureau voor finance? Je kiest een searchpartner niet op basis van een mooie website. Let liever op:

• Track record in het werven van executive finance professionals;
• Begrip van vakinhoud én veranderdynamiek;
• Persoonlijke aanpak (geen one-size-fits-all);
• Transparantie over proces, fees en tijdslijnen;
• Een sterk en uitgebreid netwerk in de markt;
• Ervaring met zowel interim management als vaste invulling.

Een goed bureau is geen cv-doorschuiver, maar een sparringpartner. Iemand die je scherp houdt in het profiel, realistisch is over beschikbaarheid en kandidaten op niveau weet te boeien.

Tip: vraag hoe ze omgaan met cultural fit, hoe ze kandidaten benaderen en of ze een voorbeeld kunnen geven van een ‘lastige’ search die toch is gelukt.

Conclusie, executive search finance is people business

In een markt waar de vraag groter is dan het aanbod, zijn de beste kandidaten niet op zoek. Ze willen gevonden worden – op de juiste manier. Een sterk executive search bureau maakt dan het verschil. Niet alleen door wie ze kennen, maar vooral door hoe ze luisteren, schakelen en verbinden.

Of je nu een senior consultant zoekt voor een niche-rol in private equity, een tijdelijke oplossing via een interim management bureau, of een vaste finance director met visie: een zorgvuldige searchaanpak voorkomt misstappen en versnelt de juiste match.

Hulp nodig bij executive search in finance?

FinanceFactor helpt organisaties bij het vinden van financieel talent op directie- en managementniveau. Tijdelijk of vast. Van business controller tot a director.

Plan een vrijblijvende verkenning met een van onze partners of bezoek onze dienstenpagina om meer te lezen over onze werkwijze.