Actueel

De rol van de finance professional is sterk in beweging. Dat blijkt uit een groot onderzoek van FinanceFactor en ZiPconomy onder hoog opgeleide finance professionals. In het onderzoeksrapport, dat deze week verschijnt, staat onder meer dat zij digitalisering als een van de sterkst groeiende ontwikkelingen zien. Dat vraagt vaardigheden om data in de breedte van de business te interpreteren. Hierdoor verandert hun rol structureel van ‘blauwe’ controller naar tactisch en strategisch partner in business. De transformatie naar andere vaardigheden en competenties onderkennen zij, maar geven ze overwegend traditioneel vorm. 

In de adviezen aan de politiek voor arbeidsmarktbeleid pleiten onder andere de SER en commissie Borstlap voor ‘een leven lang leren’. Albert Allmers, directeur van FinanceFactor, gaat nog een stap verder. Wat hem betreft zou het bedrijfsleven verplicht moeten worden om permanente educatie te faciliteren. Ook voor hun tijdelijk personeel, zoals interim-managers, om zodoende doorstroom op de arbeidsmarkt te activeren en schaarste te bestrijden.

Voor het vervullen van de groeiambitie van FinanceFactor was, naast de nodige investeringen, ook uitbreiding van de directie wenselijk. Met de komst van Naomi van Linschoten als operationeel directeur kan het huidig directieteam zich meer met development bezig gaan houden en kan opschaling van producten en diensten plaatsvinden.

Volgens Albert Allmers, directeur van FinanceFactor, wordt arbeidsmobiliteit onder andere belemmerd door het plafond van het salarishuis van organisaties. Deze mismatch houdt de schaarste op de arbeidsmarkt in stand. Het antwoord dat organisaties moeten geven is een hogere beloning aanbieden aan zittend én toekomstig personeel. Daarmee kiezen ze misschien eieren voor hun geld, maar doen zij wel een duurzame investering.

Wij zijn trots op onze recruiter Nikki van Jaarsveld die zich in juni als vrijwilliger gaat inzetten tijdens de Giro di KiKa. Waarom? Omdat onderzoek naar kinderkanker nog steeds hard nodig is. Omdat zij van dichtbij beleefde wat kinderkanker betekent, ter nagedachtenis aan het kindje van haar beste vrienden

De recent aangekondigde samenwerking met investeringsmaatschappij FireFly vervult mij met trots. Ik begon FinanceFactor tien jaar geleden en had toen de droom een organisatie neer te zetten die het verschil maakt in de loopbaan van executive finance professionals. Dat is gelukt. De afgelopen jaren zijn we sterk gegroeid en staat er een bedrijf met negen man personeel en een miljoenenomzet. Mijn droom is uitgekomen en daar stopt het niet.

 FinanceFactor maakt een grote stap richting haar toekomstige groeiambities. Daarvoor gaat zij een samenwerking aan met FireFly, een investeringsmaatschappij die zich kenmerkt door een hoge persoonlijke en strategische betrokkenheid. Met het aantrekken van groeikapitaal werkt FinanceFactor aan de doelstelling om tot de top van Nederland te gaan behoren, zonder in te boeten op haar kernwaarden. Het authentiek inspireren en het creëren van duurzame zingeving voor de finance professional, klant én eigen medewerker krijgt hiermee een flinke boost.

“Een dag niet geleerd, is een dag achteruitgang”. Met deze gedachte moedigt Finance Factor finance professionals aan om te blijven werken aan kennis, kunde en vaardigheden. Permanente educatie wordt maximaal gefaciliteerd via de eigen Finance Factor Academy. 

In het ontwerp SER advies wordt in de aanpak van schijnzelfstandigheid gefocust op uurtarieven onder de 35 euro. Finance Factor is verheugd dat dit advies aan de bovenkant van de markt, die van kennisintensieve opdrachten, meer ruimte biedt voor ondernemerschap.

FinanceFactor Executive Finance Professionals staat voor de 3e keer in de Top 250 Groeibedrijven, met dank aan onze loyale opdrachtgevers en professionals. “De rol van de finance professional beweegt zich steeds meer op het snijvlak van Finance en IT. Wij gaan mee in deze ontwikkeling, hetgeen groei betekent voor ons bedrijf.”

Onze founder van FinanceFactor, Albert Allmers, verbindt zich als coach aan Emma@Work: Emma at Work dicht de kloof tussen jongeren (15-30 jaar) met een fysieke beperking en het bedrijfsleven.